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從Temu起訴Shein看中國(guó)品牌出海
作者:17PR
2023-07-28 17:38:18
日前,拼多多旗下海外電商平臺(tái)Temu在美國(guó)起訴Shein,指控其試圖壟斷供應(yīng)商,并從事其他涉嫌非法行為,違反了反壟斷法。這是兩家快時(shí)尚新貴幾個(gè)月以來(lái)法律斗爭(zhēng)的戲劇性升級(jí)。此前,Shein已經(jīng)起訴Temu,指控其煽動(dòng)社交媒體大V在網(wǎng)上詆毀Shein,并抄襲其商標(biāo)和產(chǎn)品。
Temu和Shein都是中國(guó)跨境電商的佼佼者,以超快時(shí)尚在線零售而知名。兩者都利用了中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),通過(guò)按需制造和小批量生產(chǎn),提供了大量?jī)r(jià)格低廉、款式多樣的服裝和配飾,迎合了全球消費(fèi)者的需求。兩者也都依靠APP和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè),擺脫了第三方平臺(tái)的限制和風(fēng)險(xiǎn)。Temu與Shein:相似度過(guò)高導(dǎo)致沖突加劇然而,因?yàn)閮烧叩南?/span>似性和競(jìng)爭(zhēng)性,導(dǎo)致了它們之間的正面沖突。Temu和Shein都想依托中國(guó)的供應(yīng)商資源和能力,在美國(guó)搶占更大的市場(chǎng)份額和影響力。但最大的問(wèn)題在于,供應(yīng)商分流和產(chǎn)品的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn),以及版權(quán)糾紛成為了它們無(wú)法逾越的障礙。根據(jù)Shein在美國(guó)加利福尼亞州中區(qū)聯(lián)邦法院提交的訴狀,Shein指控Temu從事以下涉嫌非法行為:Temu通過(guò)不正當(dāng)手段獲取Shein的產(chǎn)品信息,并對(duì)其進(jìn)行抄襲或模仿。Temu通過(guò)不正當(dāng)手段獲取Shein的商標(biāo)信息,并對(duì)其進(jìn)行侵權(quán)或混淆。Temu通過(guò)不正當(dāng)手段獲取Shein的社交媒體大V名單,并向其施壓或誘導(dǎo),要求其詆毀Shein或宣傳Temu。Temu通過(guò)不正當(dāng)手段獲取Shein的用戶(hù)數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)或干擾。Shein認(rèn)為,Temu這些行為違反了美國(guó)《聯(lián)邦商標(biāo)法》(Lanham Act)第三十二條和第四十三條、《加州反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》(California Unfair Competition Law)第一七二零零條等法律。可以看出,Temu和Shein之間的法律糾紛涉及了供應(yīng)商、產(chǎn)品、商標(biāo)、用戶(hù)、影響者等多個(gè)方面,反映了兩者之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這些糾紛可能會(huì)給兩者帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害,也可能會(huì)影響兩者在美國(guó)市場(chǎng)的合法性和合規(guī)性。因此,有當(dāng)?shù)胤扇耸糠治鲋赋?,這種法律斗爭(zhēng)是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng),是一種非理性和非建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)方式。中國(guó)品牌出海:機(jī)遇下埋藏的隱憂(yōu)這樣的對(duì)抗不僅損害了Temu和Shein自身的利益和形象,也反映了中國(guó)企業(yè)出海的一些普遍問(wèn)題和挑戰(zhàn)。根據(jù)最近公布的權(quán)威數(shù)據(jù),中國(guó)制造業(yè)品牌出海的市場(chǎng)環(huán)境是復(fù)雜多變的。一方面,中國(guó)制造業(yè)品牌出海有著巨大的潛力和機(jī)遇。據(jù)《2022年DTC行業(yè)報(bào)告》顯示,美國(guó)大約有11-12萬(wàn)個(gè)DTC品牌,占據(jù)美國(guó)電商市場(chǎng)的13%;到2023年美國(guó)DTC電商銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)達(dá)到1749.8億美元。據(jù)《2022中國(guó)出口跨境電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展白皮書(shū)》顯示,在過(guò)去三年里,亞馬遜平臺(tái)上中國(guó)珠三角地區(qū)賣(mài)家數(shù)量增長(zhǎng)了近10倍;年銷(xiāo)售超過(guò)1000萬(wàn)美元的中國(guó)出海品牌或超2200個(gè)。但另一方面,中國(guó)制造業(yè)品牌出海也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。不僅要與國(guó)際品牌和本土品牌競(jìng)爭(zhēng),還要與同胞品牌競(jìng)爭(zhēng)。不僅要適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)、消費(fèi)習(xí)慣、文化差異等,還要應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)、關(guān)稅壁壘、物流成本等。不僅要保持產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平等,還要提升品牌知名度、信任度、忠誠(chéng)度等。寫(xiě)在最后:“中國(guó)制造”只是起點(diǎn)最后,Temu和Shein之間的法律糾紛對(duì)中國(guó)企業(yè)出海的啟示和借鑒在于,作為中國(guó)跨境電商的代表,Temu和Shein都展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)出海的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于,中國(guó)企業(yè)出??梢岳弥袊?guó)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),提供高性?xún)r(jià)比的商品,滿(mǎn)足全球消費(fèi)者的需求;可以利用社交媒體的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行低成本高效率的營(yíng)銷(xiāo)和推廣,建立自己的品牌形象和用戶(hù)群體;可以利用創(chuàng)新能力的優(yōu)勢(shì),快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提供多樣化和個(gè)性化的商品。挑戰(zhàn)在于,中國(guó)企業(yè)出海要面對(duì)來(lái)自國(guó)際品牌、本土品牌和同胞品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力;要適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)、消費(fèi)習(xí)慣、文化差異等;要應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)、關(guān)稅壁壘、物流成本等;要保持產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平等;要提升品牌知名度、信任度、忠誠(chéng)度等。因此,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)出海不能只滿(mǎn)足于“中國(guó)制造”,還要追求“中國(guó)智造”、“中國(guó)質(zhì)造”、“中國(guó)創(chuàng)造”。不能只依賴(lài)于價(jià)格戰(zhàn)這種“傷敵一千,自損八百”的慘勝策略,還要打造品牌優(yōu)勢(shì)。不能只進(jìn)行自我競(jìng)爭(zhēng),還要進(jìn)行合作共贏。不能只關(guān)注短期利益,還要注重長(zhǎng)期發(fā)展。只有這樣,中國(guó)企業(yè)出海才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展,為中國(guó)制造業(yè)品牌樹(shù)立良好的形象和聲譽(yù)。